蓝田农产品营销策划

    超前性：营销策划需要对企业未来的发展方向、基本目标、根本任务、战略及每个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋，如果抱着看一步，走一步的思想，难以下出好棋。只是就当前形势作出的营销策划方案，很难将企业带领到更高的目标。主观性：任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员由于认识客观世界的能力和策划经验、水平的不同，同一个策划目标出现不同的策划结果都是很正常的现象。系统性：市场营销活动是一个系统性的工程。它要求策划人员在策划过程中必须注意各种营销职能的衔接与协调，而且必须注意对企业各种营销资源进行整合，才能收到预期的策划效果。复杂性：这是由企业营销活动及其效果影响因素的复杂性决定的，对此，它要求策划人员一方面必须具备丰富的实践经验，清晰的了解要策划的对象每一个细节，另一方面也要求策划人员必须对策划方案进行反复的推敲，才能确保整个策划方案的清晰明确和切实可行。可控性：营销策划的方案和结果需要是可控的和可预期的。由于策划方案中的各项措施都是企业各种可控性营销手段的具体应用，因此，企业管理者是完全可以根据市场形势的发展和企业目标的变化对策划方案进行适度的调整。企业营销策划方案：确定业务目标，营销策划方式设计多样性。蓝田农产品营销策划

企业营销策划方案的评价对于各种营销活动方案的评价是推荐的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额；市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但基于现实条件不能实现，或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为推荐方案。蓝田农产品营销策划从策划科学的层面来说，策划是一个集收集、分析、控制、反馈、决策等多项工作于一体的综合性的系统工程。

    竞争导向定价法——依据竞争对手的产品定价来确定企业的产品价格。按上述方法确定的企业产品的价格只是初步的价格，还要考虑产品占领市场的速度、产品与同类产品的关系，终确定产品的价格。下面是比较常用的策略：快速撇脂策略，即高价格、高额促销投入，树立产品垄断形象或好的形象，实现快速占领市场，适合垄断性或先进性突出的产品;缓慢撇脂策略，即高价格、低促销投入，缓慢占领市场，适合销售渠道专一，无竞争对手的产品;(3)快速渗透策略，即低价格、高促销投入，快速与客户见面，快速占领市场，适合竞争激烈、客户对价格敏感的产品;缓慢渗透策略，即低价格、低促销投入，缓慢占领市场，适合市场庞大、客户对价格敏感的产品，靠竞争对手失误或耐心不足取胜。

    人员媒体方式是指直接让营销人员去传播品牌。如：定制茶歇、艺术咖啡、上门销售、巡回展销、现场定货会、演出宣传、超市专柜专卖、厂派销售点等。利用营销人员直接去传播品牌的优点就是：针对性强、感知性强、互动性强、灵活多变、生动而又具体并且容易立即得到定单，其不足之处就是：费用高昂、传播速度慢、传播范围不广并且传播的效果受营销人员个体素质的影响较大。网络媒体方式电脑网络是一种新兴的信息传播媒体，利用电脑网络进行对品牌的传播，是近几年来的一种全新的品牌传播方式，包括有：网上广告、网上商店、网上购物、网络销售等。网络媒体方式的优点就是：传播速度快、信息更新快，信息传递准确并且表现力丰富、形式多样、互动性强、成本低、可偖存，其不足之处就是：受电脑普及率及网络知识普及率的影响较大、传播面小、针对性差等。 “凡事预则立，不预则废”这就是策划。

价格定位在确切了解产品的内涵和外延后，那么接下来就要给产品定价。总体上来说产品定价有三种方法：有成本导向法——按成本和预期的利润率确定价格。成本主要包括了直接成本、间接成本、预期的销售成本。成本导向法又分三种方法：成本加成定价，即是在单位产品成本上加百分比;盈亏平衡定价，考虑到销售额变化后，成本也在发生变化;边际成本定价，边际成本加边际预期利润计算销售价格。需求导向定价法——按客户的承受力来确定价格。网站要使用网络营销方法必须明确自己的产品或者服务项目，明确哪些是网络消费者选择的产品。蓝田市场营销 营销策划

品牌营销策划是策划者智慧和心血的结晶，是成功的先导。蓝田农产品营销策划

    信息介绍企业是社会经济活动的一种组织形式，是经济活动的细胞，因此，品牌营销策划必然要与社会有密切的信息交流。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱，信息开发的水平，决定着策划的水平，终决定着企业的成败。1979年，美国前总统卡特在白宫的一次会议上讲到，在美国所有的经济成就中，有2/3是通过信息活动和正确决策取得的。步骤流程企业品牌营销策划的一个步骤就是要收集与企业的品牌营销策划有关的各种信息资料，这些信息资料将成为进行系统分析与设计的重要依据，它们包括：宏观经济形势、政策与法律环境、目标市场特性、消费者需求特点、市场需求走向、市场竞争状况和企业自身的特点等等。在这个过程当中，重要的就是要对各种信息资料进行加工处理。要充分利用现代化的媒体手段，以科学原理为指导，大量收集信息资料，并透过现象、去粗取精、去伪存真、由表及里的对其进行分析研究，终得到需要的资料。对这些信息资料收集完毕后，要以报告书的形式进行总结汇报，成为企业品牌营销策划活动的重要依据。 蓝田农产品营销策划

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